Ozona, compañía especializada en virtualización, afirma que para crear un entorno VDI con éxito es fundamental realizar un detenido análisis de los usuarios y planificar debidamente el proceso de gestión del cambio.

Cuando se aborda un proyecto de VDI, hay que analizar el puesto de trabajo: necesidad de aplicaciones por parte del usuario, dispositivos que utiliza, criticidad de sus funciones, etc. Para ello, Ozona propone la realización de un completo assesment. Marcos Paredes, Director de Tecnología de Ozona, considera “prácticamente imposible justificar un cambio radical de un modelo tradicional a un modelo virtual sin realizar un assessment que analice el punto de partida y los objetivos a conseguir en el escenario objetivo. Solamente de esta manera se podrán identificar los beneficios y detallar el plan de proyecto”.

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Fonte: Art Marketing