Discurso pronunciado por Rafael Valcarce Baiget, presidente saínte, ante a Asemblea Xeral Extraordinaria do Cluster TIC Galicia celebrada o 4 de setembro en Santiago de Compostela.

Estimados amigos y socios del Cluster TIC Galicia:

La Asamblea General Extraordinaria que celebramos hoy pone fin a una etapa del Cluster TIC Galicia.

Cierra un capítulo y confío en que abra otro nuevo que suponga para nuestra organización un largo y fructífero recorrido como entidad de referencia en nuestro sector y en nuestra comunidad autónoma.

En esta Asamblea, las personas que hemos estado al frente del Cluster, como miembros del Comité Estratégico y del Comité de Dirección, y en particular yo como presidente, cederemos el testigo a otras que estarán dispuestas a asumir la tarea de conducir la entidad en los próximos años y que contarán con la confianza de los socios expresada por el procedimiento democrático del voto.

En lo institucional, la convocatoria de esta Asamblea Extraordinaria y, con ella la renovación de órganos del Cluster, es una decisión acordada por el Comité Estratégico en su reunión del pasado 17 de octubre. En lo personal, responde a un compromiso que en su día hice público de no agotar mi mandato como presidente para facilitar una transformación que el Cluster TIC Galicia necesita para fortalecerse con el liderazgo de las empresas. Estas deben ser, siempre lo he creído y siempre lo he defendido, las verdaderas protagonistas del Cluster.

Esta razón y este compromiso, junto a consideraciones de carácter más personal, constituyen los motivos por los que ante el referido Comité Estratégico del 17 de octubre presenté mi dimisión como presidente del Cluster. Dimisión de la que en su momento os informé por medio de una carta dirigida a todos los socios. Desde esa fecha y hasta el día de hoy he actuado como presidente en funciones.

Por ello, y aunque está muy reciente la última Asamblea General Ordinaria, en la que se presentaron y aprobaron los correspondientes informes de gestión, creo que estoy obligado a presentar ante vosotros, como miembros del Cluster, un breve balance del significado de los veinte meses en que he tenido el honor de presidir esta entidad.

Permitidme deciros, en primer lugar, que estos veinte meses, los primeros de vida real del Cluster, han sido muy importantes para nuestro sector y, por supuesto, para el Cluster. Ha sido un periodo en el que hemos tenido que superar numerosas dificultades, no siendo la menor de ellas un entorno económico marcado por una crisis demasiado dura y demasiado larga. Pese a ello, creo que hemos conseguido logros verdaderamente importantes. Logros que tal vez algunos pensaron que serían más fáciles de obtener y que otros no han tenido la paciencia de esperar.

Ya de pequeño en mi entorno me contaban la historia de las dos ranas que cayeron en un cuenco de leche. Ambas deseaban salir y golpeaban con sus patas el líquido sin poder hacerlo. A las tres horas una de ellas desistió y muríó ahogada. La otra perduró en su esfuerzo. Siguió golpeando con sus patas la leche y esta cuajó, permitiéndole entonces pegar un salto y salir con vida de la situación.

Soy el primero en desear que las cosas hubieran resultado más fáciles y que los resultados hubieran llegado más pronto. Pero en el mundo real, y muy especialmente en el mundo empresarial, las cosas no se obtienen simplemente con imaginarlas y chasquear los dedos. Hay que desearlas, por supuesto. Con pasión en muchas ocasiones. Pero, sobre todo, hay que trabajarlas. Trabajarlas todo lo que sea menester y, sobre todo, trabajarlas en equipo. Por eso, me quedo no sólo con los logros obtenidos en veinte meses de gestión, sino también y sobre todo con el trabajo que los han hecho posibles.

Me refiero a la labor desinteresada y generosa de las personas que desde el primer día hasta hoy han tenido un compromiso activo con el proyecto del Cluster. En el Comité de Dirección, en el Comité Estratégico y, sobre todo, en los Grupos de Trabajo, que creo que son el modelo de lo que debe ser y cómo debe funcionar el Cluster TIC Galicia. A ellos como presidente saliente quiero felicitarles ante esta Asamblea y darles sinceramente las gracias.

El Cluster TIC Galicia nació sin ayudas ni subvenciones. Y con una deuda de 16.000 euros de las Asambleas celebradas. Deuda que ha dejado de serlo porque está pagada. Debimos apoyarnos en una primera etapa en las estructuras de otras asociaciones para poder arrancar. Este apoyo nos costó otros 25.000 euros que también fueron pagados. Conseguimos finalmente poner en marcha un equipo administrativo y una gerencia.

Nuestros primeros esfuerzos se concentraron en obtener la necesaria legitimidad para actuar ante la sociedad civil y ante las administraciones, como la entidad representativa del amplio y heterogéneo macrosector gallego de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. En este sentido, no resultó fácil entablar una interlocución fluida con la Xunta de Galicia. Pero se consiguió, y hoy nadie puede poner en duda que el Cluster TIC es escuchado al máximo nivel en la Consellería de Industria, en el IGAPE, en la Secretaría Xeral de Modernización e Innovación Tecnolóxica y por el propio Presidente de la Xunta de Galicia.

Ante la administración gallega, el Cluster se ha posicionado como promotor de un pacto tenológico-industrial que consideramos fundamental para el avance de nuestra Comunidad Autónoma hacia un modelo de crecimiento sostenible y como defensor de los intereses de las empresas TIC, sosteniendo que la propia pertenencia al Cluster debe ser un factor que se valore a la hora de determinar el acceso a los fondos y subvenciones públicas. Igualmente, ante la administración autonómica y por medio del grupo de trabajo de Innovación, nuestro Cluster ha promovido la puesta en marcha de un plan de demanda temprana que debe contribuir a impulsar el crecimiento de nuestras empresas.

Finalmente, el pasado mes de junio firmamos un convenio marco de colaboración con la Xunta de Galicia para el desarrollo de la sociedad de la información en nuestra comunidad autónoma. La primera concreción de ese importante acuerdo ha sido la elaboración del Modelo de Financiación del Sector TIC Gallego para 2012.

Igualmente, hemos consolidado el Cluster como interlocutor ante los diversos ámbitos de la sociedad civil y ante otras entidades asociativas de características similares a la nuestra en España y en Europa. Quiero destacar la integración de nuestra asociación en el proyecto internacional ATClusters, que trabaja en la identificación de buenas prácticas, en el análisis de las condiciones políticas que favorecen los agrupamientos empresariales y en la exploración de vías de cooperación transfronteriza.

Desde el primer día, tanto yo como presidente, como el Comité Estratégico y el Comité de Dirección entendimos que era también prioritario para el Cluster dotarse de herramientas eficaces de comunicación con los socios. En este terreno, partiendo de una situación precaria, con una página web muy limitada, hemos puesto en marcha, por una parte, un newsletter diario que da cuenta de las novedades de las empresas, asociaciones y colegios, así como de las principales noticias del sector y, por otra, un boletín mensual que informa en profundidad de las actividades del Cluster. Estamos presentes también en redes sociales a través de Twitter, como recurso que nos ha permitido reforzar esta comunicación. El trabajo liderado por el grupo de Marketing y Comunicación ha permitido que a día de hoy esté muy avanzado el proyecto de la nueva plataforma web, adecuada a las necesidades del Cluster y que permitirá dar un salto cualitativo tanto en comunicación interna como en comunicación externa.

Antes hacía referencia al contexto de crisis económica en el que nació y ha tenido que desarrollarse nuestro Cluster en estos veinte meses de gestión. No es extraño, por lo tanto, que una buena parte de los esfuerzos que se han realizado, tanto desde los órganos del Cluster como desde la estructura administrativa y desde los grupos de trabajo, hayan estado orientados a dotarnos de fuentes de financiación que permitan a la entidad desarrollar sus actividades en beneficio de los socios. Un primer logro importante fue la obtención de la calificación por parte del Ministerio de Industria como Agrupación Empresarial Innovadora. Más recientemente se ha obtenido la concesión, por parte de la Consellería de Economía e Industria, de subvenciones para proyectos por valor de 240.000 euros, más otra subvención para realizar actividades de formación por un importe de otros 15.000 euros. Subvenciones que ahí quedan para que los nuevos rectores decidan que hacer con ellas. Finalmente, debo decir que el trabajo del Grupo de Financiación y de los órganos del Cluster, hace que a día de hoy el Cluster tenga a su alcance la suscripción de dos pólizas de crédito para garantizar la financiación de sus actividades, una de ellas aportada directamente por mí. Aún sin estas pólizas, el Cluster queda sin deudas y con Tesorería como habéis visto.

Estos logros en el ámbito financiero sitúan al Cluster en condiciones de intensificar su labor en beneficio de sus socios y del tejido productivo gallego, continuando con líneas de actividad que ya han tenido un cierto grado de desarrollo, como las actividades de internacionalización y los planes de formación, e iniciando otras nuevas. Porque, además, y he querido dejar esta cuestión para el final, el Cluster ha sido capaz de dotarse, en esta etapa que hoy se cierra, de un Plan Estratégico que no solo marca perfectamente el camino a seguir, sino que también indica pormenorizadamente qué proyectos deben implementarse y de qué modo debe medirse su eficacia. Beneficioso para nuestras empresas y para una Sociedad, la gallega, que sigue manteniendo últimas posiciones en los ratios TIC.

Creo que este Plan Estratégico es la mejor herencia que, las personas que hemos trabajado en primera línea durante esta etapa, dejamos a quienes ahora tomen el relevo al frente del Cluster. En su presentación pública, el pasado 8 de junio, cosechó el aplauso no sólo de los socios de nuestra organización, sino también de destacados representantes del ámbito empresarial y de la sociedad civil que aquel día nos acompañaron y, de modo entusiasta, del propio presidente de la Xunta. Pocas veces -y lo conozco bien- ha hablado con la claridad conque ese día lo hizo sobre nuestro sector.

Tal vez algunos de vosotros recordéis que el máximo responsable del Gobierno de Galicia calificó de “histórica” la oportunidad que para Galicia representa el disponer de una guía para el desarrollo del sector TIC como es el Plan Estratégico del Cluster. Por mi parte, señalé entonces que si ese excelente plan era el fruto de un brillante trabajo en equipo, desarrollarlo y alcanzar los ambiciosos resultados que establece exigiría redoblar esfuerzos en la misma línea. Sinceramente, a día de hoy no sé si estamos en condiciones de hacerlo. Dependerá de en qué medida las personas que a partir de hoy se sitúen en primera línea del Cluster sean capaces de reconstruir la unidad de nuestro sector y para que esto suceda bien no abogo a la generosidad para evitar conflictos, sino a la inteligencia y el propio interés de nuestras empresas. Nuestras empresas TIC y, por extensión, la economía de Galicia no deberían dejar pasar esta nueva oportunidad.

En esta etapa se han cometido errores. Sería absurdo pretender negarlo. Sin duda, hemos dedicado demasiado tiempo a discusiones que poco tenían que aportar a los verdaderos problemas, necesidades e intereses de los que estábamos.

Pero esos errores que hayan podido cometerse no deberían velar el hecho de que el proyecto del Cluster TIC Galicia sigue teniendo plena vigencia. Y que, como resultado del trabajo realizado, cuenta con una base importante para continuar su desarrollo.

Modestamente, creo que Galicia necesita un Cluster TIC. Pero un Cluster más operativo, liderado por las empresas y articulado según el modelo de los Grupos de Trabajo. Un Cluster que recoja la mejor herencia de las diferentes asociaciones y la sintetice en una estructura única que evite duplicidades y que ofrezca a las empresas servicios y herramientas que verdaderamente les ayuden a competir.

Como decía Castelao: “Non lle poñades tachas a obra namentres non se remata. Eiquí hay sitio para todos”

En otra ocasión dije, y quiero reiterar ahora, que el Cluster TIC Galicia es el proyecto más potente e ilusionante en el que jamás se haya embarcado nuestro sector. Tal vez también sea el más difícil. Os animo a persistir en él y os deseo toda la suerte del mundo.

Pido perdón a aquellas empresas y directivos que entienden que mis acciones o decisiones al frente del Cluster les hayan podido perjudicar.

Muchas gracias.